10 Aturan Untuk Membangun Bisnis yang Sangat Sukses

Advertiser-2>

Seth Goldman dan Barry Nalebuff membuat Teh Jujur dari awal menjadi perusahaan senilai $ 100 juta.Dalam artikel terbaru saya di Forbes, Anda mendapatkan beberapa pelajaran dan kisah menarik tentang perjalanan mereka.Tapi tunggu, karena ada satu hal lagi. Bahkan, 10 lagi.Goldman dan Nalebuff berbagi 10 peraturan yang harus diikuti mengenai bagaimana memulai dan membangun kerajaan yang sama mengesankannya (Anda dapat menemukan peraturan ini di bagian belakang buku mereka; 'Mission In A Bottle'):1. "Buat sesuatu yang Anda percaya - karena itu adalah langkah pertama untuk membangun merek hebat."Sama seperti Goldman dan Nalebuff, saya belajar sebuah pelajaran yang sangat kuat dalam semangat penuh semangat dari 30 tahun kewirausahaan. Bila Anda sendirian, duduk di ruangan yang gelap bertanya-tanya mengapa bisnis Anda gagal, hanya ada satu hal yang benar untuk memberi kekuatan kepada Anda - Anda percaya pada tujuan Anda.2. "Jangan ditujukan untuk peningkatan 10%. Buat itu secara radikal lebih baik dan berbeda. "Ya - di masyarakat saat ini kita secara kolektif menciptakan produk, layanan dan perusahaan yang menakjubkan melalui kewiraswastaan. Dunia berubah pada waktu dan Teh Jujur sangat berbeda saat pertama kali diperkenalkan. Tapi, jika Anda melihat-lihat, kita juga tinggal di bisnis 'saya-terlalu'. Jangan jatuh untuk itu. Dig dalam dan memutuskan sekarang untuk membangun sesuatu yang secara radikal berbeda dan secara radikal lebih baik.3. "Bersiaplah untuk disalin. Jangan mulai kecuali Anda akan selamat dari tiruan. "Jika ide Anda benar-benar radikal dan lepas landas, Anda bisa menghitung beberapa menit sebelum kucing fotokopi tiba. Bagaimana Anda bisa bertahan dari gorila 800 pon besar di blok itu? Atau bahkan dari orang-orang kecil pemula? Kunci Anda adalah sistem 'inovasi berkelanjutan'. Meskipun Anda juga bisa mengambil jalan Teh Jujur - berteman dengan salah satu gorila dan membiarkan mereka membelikan Anda. (Coca-Cola Company mengakuisisi Teh Jujur di tahun 2011.)4. "Bangun cadangan uang dan energi untuk nasib buruk dan kesalahan."Saran bagus - tapi terkadang sangat sulit dilakukan. Perusahaan startup atau pertumbuhan apa yang memiliki cadangan uang tunai? Tapi Goldman dan Nalebuff membuat poin bagus - selangkah semaksimal mungkin dan jangan membuang-buang uang atau energi. Anda akan menanggung kesalahan dan nasib buruk di sepanjang jalan, sehingga memiliki dada perang yang baik yang penuh dengan modal dan energi dapat membantu mengatasinya.5. "Jangan pernah menyerah kontrol - sampai Anda menjual."Beberapa pengusaha dengan dampak tinggi akan segera melepaskan kontrol dengan imbalan iming-iming pertumbuhan tinggi melalui modal ventura - tapi saya bukan salah satunya. Hilangkan kendali dan Anda berisiko kehilangan budaya dan visi perusahaan yang Anda bangun. Meskipun Teh Jujur mengangkat modal investasi sejak awal, para pendiri selalu berada di kursi pengemudi. (Dan ya - Goldman masih bisa mengemudikan visinya sebagai CEO Teh Jujur, tapi atasannya di Coca-Cola bisa mengatakan 'tidak' kapan saja. Dengan demikian, kontrol sejati selamanya hilang.)6. "Jangan berkompromi pada hal-hal besar - berkompromi dengan hal lain."Penglihatan. Tujuan. Nilai inti Tuliskan hal-hal ini di batu dan jangan pernah bergerak. Tapi fleksibilitas dalam proposisi nilai, produk dan layanan yang Anda bangun untuk menjalankan tujuan Anda sangat penting. Banyak pengusaha yang saya lihat gagal 'membungkuk ke pasar' dengan menyesuaikan dengan apa yang pelanggan mereka katakan kepada mereka.7. "Cari tahu bagaimana mencapai tujuan Anda dengan anggaran kecil - lalu potong angka itu menjadi dua."Ya - Anda pernah mendengarnya sebelumnya - harganya dua kali lipat, dan ambil dua kali lebih lama dari perkiraan Anda. Rekomendasi saya adalah Anda menerapkan prinsip lean to your business from day one. Tidak ada kantor mewah. Tidak ada brosur warna penuh mewah. Tujuan Anda adalah tetap hidup sampai Anda bisa memalsukan formula rahasia Anda untuk sukses. Meniup anggaran tidak akan menjamin kematian kecuali kematian.8. "Ini maraton, bukan sprint."Apakah pernah Membangun bisnis bukan untuk menjadi lemah hati atau kecepatan setan. Mendaki gunung Everest tidak dilakukan dalam 3 langkah mudah: 1.) memutuskan ingin melakukannya, 2.) terbang ke Nepal dengan persiapan nol, 3.) berlari lurus ke atas gunung dalam 12 menit mudah. Bangun sistem untuk jarak jauh dan fokus pada langkah-langkah kecil. (Diperlukan 26.364 langkah dari 7 "masing-masing untuk mendaki Gunung Everest, dan itu dimulai dari setengah jalan di Basecamp.)9. "Jaga kesehatan keluarga, kesehatan pribadi dan spiritual Anda - jika Anda tidak tertawa atau tersenyum secara teratur, lakukan kalibrasi ulang."Bayangkan jalan menuju bisnis yang sangat sukses: pendiri bekerja di lapangan demam selama 18 jam setiap hari, paling tidak 5 tahun berturut-turut. Benar? Tidak, tidak. Dalam percakapan pribadi saya dengan Goldman, dia mengatakan kepada saya dua alasan mengapa dia berhasil melewati tahun-tahun sulit: pertama - dia percaya pada tujuannya, yang kedua - dorongan untuk keseimbangan pribadi. Gagasan yang kita perlu untuk membunuh hubungan keluarga kita, kesehatan pribadi atau tingkat kewarasan untuk membangun bisnis kita sendiri adalah salah misaligned. Ambillah dari saya - jangan ke sana.10. "Bangunlah perusahaan dan merek itu seolah-olah Anda akan memilikinya selamanya."Apakah Anda akan menjual bisnis Anda suatu hari nanti? Mungkin. Haruskah itu satu-satunya alasan Anda membangunnya? Mungkin tidak. Saat Anda memulai dan membangun sebuah buKesungguhan berdasarkan gairah dan tujuan, dengan hasrat membara untuk mengatasi rasa sakit pelanggan Anda melalui pembebasan nilai yang dapat dimonetisasi, Anda membangun perusahaan yang jauh lebih berharga. Orang-orang di dalamnya untuk uang cepat jangka pendek jarang berhasil. Pahami 10 peraturan ini dari Goldman dan Nalebuff ke cermin Anda, hiduplah bersama mereka setiap hari dalam hidup Anda sebagai seorang pengusaha dan Anda mungkin akan berhasil semaksimal mungkin. Jujur...